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走进贯标--点进来

一、企业知识产权贯标概述

1、什么是知识产权贯标？

贯彻执行知识产权管理的相关标准简称知识产权贯标。

2、知识产权管理的相关标准都有哪些？

《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013，2013年3月1日起正式实施）

《科研组织知识产权管理规范》

《高等学校知识产权管理规范》

《专利代理机构服务规范》

3、知识产权相关标准都是由哪些部门发布？

知识产权的相关标准由国家知识产权局提出，国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合发布。

4、如何理解企业知识产权贯标？

贯彻执行《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）简称企业知识产权贯标。

5、企业知识产权贯标在全国的开展情况如何？

2008年，江苏省率先推出全国第一个有关企业知识产权管理的地方标准，即《江苏省企业知识产权管理规范》；

2010年，广东省推出《创新知识企业知识产权管理通用规范》；

2011年，湖南省推出《企业知识产权管理规范》；

2012年5月，国家知识产权局在广泛调研江苏、广东、湖南等地知识产权贯标工作情况基础上，明确了国家标准的理念和思路，与中国标准化研究院共同起草编制完成了《企业知识产权管理规范》，并在全国开展试运行工作；

2013年2月7日，《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）正式发布；

2013年3月1日，《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）正式实施；

目前全国大部分的省市都已开展企业知识产权贯标工作。

6、企业知识产权贯标适合哪些企业？

本标准适用于有下列愿望的企业：

（1）建立知识产权管理体系；

（2）运行并持续改进知识产权管理体系；

（3）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。

事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。

（摘自《企业知识产权管理规范》）

7、企业知识产权贯标具体做哪些工作？大概需要多长时间？

企业知识产权贯标工作大概有七个阶段：

（1）贯标筹备启动-2周；

（2）管理诊断-2周；

（3）构建体系与编制体系文件-4周；

（4）教育培训与宣贯-1周；

（5）实施运行-15周；

（6）内审与管理评审-2周；

（7）提交验收/认定-2周。

8、企业知识产权贯标的指导原则是怎样的？

本标准提出企业知识产权管理的指导原则：

（1）战略导向，统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进；

（2）领导重视，最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理；

（3）全员参与，知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。

（摘自《企业知识产权管理规范》）

9、企业知识产权贯标的目的是什么？

按《企业知识产权管理规范》标准要求建立适合企业自身情况和发展战略的知识产权管理体系，并形成知识产权管理体系文件，同时实施、运行并持续改进知识产权管理体系，保持其有效性和适宜性。

10、企业知识产权管理体系文件有哪些？

企业知识产权管理体系文件包括但不限于：

（1）知识产权方针和目标：发布知识产权方针，建立并保持知识产权目标；

（2）知识产权手册：涉及知识产权机构设置、职责和权限，知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用，知识产权管理体系过程之间相互关系的表述等内容；

（3）知识产权管理制度、程序：知识产权管理体系具体执行过程中涉及的制度和程序文件；

（4）知识产权管理记录：知识产权管理体系文件执行过程中产生的记录、表单等。

11、企业知识产权贯标由哪个部门来执行？

一般由企业知识产权管理部门来执行，没有设立知识产权管理部门的企业也可由执行知识产权管理职能的相关部门执行。

12、企业知识产权贯标验收/认证方式是怎样的？

企业知识产权贯标工作全国尚处于起步阶段，在部分省市存在验收和认证两种方式：

（1）验收时间和要求根据各地政策而定；

（2）企业知识产权管理体系有效运行满三个月可向认证公司提出认证申请，按要求提交认证资料，目前全国有两家认证机构：中规（北京）认证有限公司和中知（北京）认证有限公司。

13、企业知识产权贯标的费用有哪些？

企业知识产权贯标费用由两部分构成：

（1）贯标辅导机构的辅导费。

（2）验收/认证费用，参照相关部门或认证机构官方网站http://zgrzbj.com/。

14、企业知识产权贯标有什么意义？

（1）规范企业各个职能部门的知识产权管理工作，减少知识产权管理漏洞，提高知识产权创造、管理、转化和运营效率；

（2）提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益；

（3）巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强；

（4）降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险；

（5）提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；

（6）科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。

二、企业贯标服务流程

1、贯标工作筹备（15天）

?   成立德权知识产权贯标服务小组；

?   与拟贯标企业联系洽谈，明确服务对接联系人，签订贯标服务合同；

?   召开企业贯标工作启动会，组建企业贯标领导小组，成立企业知识产权管理机构；

?   开展《企业知识产权管理规范》标准学习。

2、调查诊断（15天）

    与拟贯标企业知识产权管理机构协作，调研拟贯标企业知识产权管理现状，对以下知识产权相关项进行摸底调查：

?   知识产权发展规划、目标；

?   现有知识产权管理机构及人员配置；

?   现有知识产权管理文件体系；

?   明确企业知识产权管理存在的问题。

3、编制企业知识产权管理体系文件（30天）

    德权知识产权贯标小组根据前期调研结果及企业知识产权管理结构编制企业知识产权管理文件，包括四个部分：

?   企业知识产权管理手册

?   企业知识产权管理制度文件

?   企业知识产权程序文件

?   企业知识产权记录表单

4、体系文件发放/宣贯（10天）

?   知识产权体系文件根据不同部门的不同业务性质进行分级分类发放；

?   对企业人员根据工作性质的不同进行分阶段培训；

5、实施运行（90天）    

    文件发放完成，开始进行体系的试运行。在试运行中，德权知识产权贯标小组与企业知识产权管理机构保持沟通，确保体系有效运行。

?   辅导企业各部门按照制定的程序文件运行；

?   辅导相关表单填写，形成知识产权活动记录文件；

?   协助企业解决运行中出现的问题。

6、内部审核与管理评审（20天）

    企业知识产权管理体系试运一定时间后，德权知识产权贯标小组辅导企业知识产权管理机构对体系进行第一次内部审核和管理评审，针对评审出现的问题进行分析改进，进一步完善企业知识产权管理工作。

?   内部审核主要针对具体运行中出现的局部问题进行整改，对制度流程文件进行合理整改；

?   管理评审对知识产权管理体系进行宏观评价，检查体系的有效性、适宜性、合规性。